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房屋租赁企业如何在疫情过后抓住时机实现跃进发展

来源:租客网 2020年03月29日 11:09

今年年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的孤军奋战和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。

根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。

23日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;26日,已经成立13年的知名IT培训机构兄弟连教育北京校区停止招生,员工全部遣散;29日北京“K歌之王与全部员工、200多名员工解除劳动合同;210日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,疫情后的企业应该如何迎接挑战? 

近期,很多文章说了各种消减成本增加现金流的文章,岂不知这些都是传统手段,传统企业如何消减成本?如何扩大影响力?如何做大做强增强抗风险能力?大形势下的房屋租赁行业又应该如何发展?这些才真正应该是我们在互联网时代应该思考的问题。

首先,互联网有什么优势?

第一:互联网将个人能力放大,比如,现在很多人可以一个人利用互联网就可以做一个企业,像微商、互联网培训等等,而在个人能力被放大化的互联网形势下,给传统企业也带来了机遇,将企业平台化,为个人提供发挥的舞台,不仅企业可以获得发展,同时也可以减少极大的人工开支成本,这难道不是一个极好的节流方式吗?

第二:互联网的打破了时空概念

互联网的发展,不再是早八晚五,年轻的一代甚至在中国过起了美国时间,互联网24小时365天均可工作,如何挖掘碎片时间,能合理利用碎片时间就能极大提高功效。

第三:互联网可实现无门店

企业的成本,除了人工成本,材料成本外,最大的一块可能就是门店租金成本,通过互联网大平台,完全可以实现无门店经营,无门店经营最大的劣势是让很多人对服务的信用担心,那么寻找一个可靠的诚信平台就成为重中之中。

疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。

 在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。

首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。

第二个选项是细分市场的小而美企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。

 产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。

以服务型的租赁中介及互联网平台为例。截至目前,全国流动人口接近近3亿人,而租房人口超过2亿人。传统中介靠门店服务,门店成本高,人员成本大,最终都要把成本转嫁到本不富裕的租客身上,所以,近20年来,租赁市场上始终是一个矛盾体,无论房东和租客,都对经纪人持有负面评价。但传统的信息发布平台,只管收费不管结果,经纪人在各种费用和生存压力下不得不使用各种手段,造成恶性循环。

目前网络出现了一个叫租客网的平台,平时没有专门分析,但这次疫情下,却发现了这个平台为什么不像其他平台收取广告费和端口费的原因。原来租客网的核心模式在租客网全民合伙人模式,租客网不但为合伙人提供完善的后台管理系统,还给公寓运营方、房源方免费提供了全套的房源管理系统,再往下游给租客提供全套的售后服务支持,甚至平台里的租客惠为租客解决了优惠吃喝的问题,更有甚者,平台竟然还为租客提供了用手机就能完成工作的兼职赚钱机会,只能说这个平台还是非常有远见的,这是一个完美的商业生态系统,通过平台打通上下游资源,通过免费服务解决上下游的难题,而通过完美的服务,解决了租赁相关群体的绝大部分必要需求,因为作为租客就是有个舒心的住的地方能吃好是关键,而对于很多经纪人来说,他们也可以通过平台实现诚信的业务往来,不用再背骂名。 这个平台应该是中介、公寓运营方和有志于再房屋租赁行业做一番事业的人不错的选择,因为通过这个平台,真正可以利用互联网实现降低成本、提高效率、获取资源,真正实现开源节流,增加抗风险能力,或许这个平台也应该是房屋租赁从业人员的一个跳跃支点。。

此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!

太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!正如租客网所说,为梦想,做租客


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租客网:为租赁市场的发展贡献品牌力量!

“租房”是当下众多年轻人进入社会后面临的第一个考验,从现实情况来说,“信息不对称”是当下亟需解决的关键问题。之所以我国住房租赁市场会出现各类问题,如:租金价格不透明、强制收取续租中介费、押金难退、押一付三甚至付六等现实问题,实质上是我国的“信息不对称市场”所引发的,房东对房屋的质量拥有比租客更多的信息。透过现象看本质,住房的租赁与中介市场不同于普通商品,房屋的质量、价格与位置、配套设施等大量信息需要核实。租客在实际交易发生之后才会渐渐掌握真实情况,经常会发生实际房屋与期望值出入过大的现象,同时不排除中介和房东等人为因素的变化。从表面上看,虽然是租客与中介、房东协商的“真实意愿”,但租客是在不对等的信息前提下的博弈和议价,很多时候是被迫接受,导致租客在租房交易中较难占据平等位置。同时,因为房屋空置期带来的经济损失给众多房东带来了不小的压力,尤其是对于合租的房东来说,单间租客衔接难、租房稳定性差、退租风险大,导致他们必须依靠高于实际价值的租金来保障自己的利益。甚至会出现看房量与出租量严格失衡的状况,特别是对于装修情况良好、配套设施齐全的房屋来说,空置期越长、损失就越大、寻找租客的成本就越高。综合上述情况,租赁市场出现了低效率:租客不知道房屋的真正价值,房东不明确租客的真实需求,只能通过市场上的平均价格来判断平均质量,由于难以分清租房好坏,因此也只愿意付出或者说只能接受平均价格。从具体情况来看,建立租赁双方平等沟通、高效信息交流是应对住房租赁市场信息交流的更好选择。如何维护租客的真情知悉权和公平交易权,是租赁平台需要解决的问题。租房是个很复杂的大事。现在市面上充斥着各种大数据找房。一味要求房源资料齐全,内容丰满,但是对于租客的需求却缺乏系统的收集。笔者曾看过一款网站,只收集租客最宽泛的需求,仅有性别+期望房型+地段。再用所谓的大数据匹配,匹配的房源对租客来说,仍需要层层筛选,最终的结果依旧是租客找不到合适的房源,房东也遇不上合适的租客。白白花费双方的时间、精力和财力。在租赁市场全力发展的当下,作为租赁平台中的独角兽租客网率先提出高效解决信息不对称的方法,对双方进行系统的数据收集,包含关键的租客预算、精准的入住时间、期望的房屋设施甚至是否养宠物等详细信息,让众多房东在租客网上能够快速找到合适的租客,进行人员有效匹配。通过详细的数据收集与资料比对,有效提高了租客入住的成功率,大大缩短了房屋的空置期。租客网在保障房东与租客合理平等权益上始终不断努力着,改进双方的沟通效率,透过市场观察与实践,开发出适合租赁交易双方的服务。我们有理由相信:租客网将在未来为租客与房东提供更多更优质的服务,为租赁市场的发展贡献品牌力量!

2020年10月14日 09:45

鲁股观察|营收净利双增,九阳股份线上线下齐发力

在家电市场呈下行的趋势下,九阳股份作为小家电行业的一员,业绩不但没有受挫,反而迎来营收净利双增,其中,营收增速还达到了近四年最高。数据显示,2019年,九阳股份实现营业收入93.51亿元,同比增长14.48%,归母净利润8.24亿元,同比增长9.26%;其中第四季度实现营业收入30.96亿元,同比增长13.37%,归母净利润2.06亿元,同比增长11.4%。2019年拟现金分红8.28亿元,分红比例高达100.52%。产品结构优化运营效率走弱如今,九阳股份已拥有食品加工机系列、营养煲系列、电磁炉系列、西式电器系列及其他系列五大品类厨房小家电。多品类协同效应下,九阳股份已逐渐发展成小家电行业的领跑者,并在2019年的家电下行危机中,实现营收净利双增长。研报分析,九阳股份能取得如此成绩,主要受益于产品结构的持续优化。受益于整体产品结构调整,九阳股份K系列免洗豆浆机重新激活豆浆机市场需求,S系列饭煲及Y系列破壁机有效拓展公司核心品类,提升产品高端形象,带来更高的毛利率水平。数据显示,九阳股份食品加工、营养煲、电磁炉、西式电器增速分别为20.20%、13.32%、-8.68%、7.23%。据奥维数据,电饭煲、料理机零售额同比增长6.6%、7.6%,受益于SKY系列进入主流消费价格段后开始放量,核心品类表现优于行业。不过,2019年,九阳股份的存货周转率和应收账款周转率则有所下降。2017年到2019年,应收账款周转率分别为67.8次、54.7次和49.7次;存货周转率分别为10.5次、8.8次和6.9次,运营效率走弱。数据显示,截至2019年12月31日,公司存货约10.86亿元,较年初增加,存货在总资产中的占比为14.55%。2017年末及2018年末,公司存货分别约5.16亿元及7.47亿元。应收账款方面,截至2019年12月31日,公司应收账款约2.06亿元,较年初增加,应收账款在总资产中的占比为2.75%。2017年末及2018年末,公司应收账款分别约1.29亿元及1.7亿元。同时,九阳股份的资产负债率也由2018年的42.95%上升至2019年的49.8%,而苏泊尔近些年的资产负债率则稳定在42%-44%,九阳股份对此的解释是归属于经营性负债的应付票据和应付账款增长所致。值得一提的是,九阳股份延续了一直以来的高分红政策,2019年,公司累计实施现金分红8.28亿元,分红率高达100.52%。经统计,这是九阳上市以来第三次年度分红率超过100%。研发投入保持双位数增长资料显示,前身为山东九阳小家电有限公司的九阳股份,始创于1994年,2007年9月股改后成为现在的九阳股份。2000年前后,公司凭借九阳豆浆机发展成国内众所周知的小家电品牌,2008年登陆资本市场。从单一产品九阳豆浆机,到现在拥有多品类产品的小家电龙头,九阳股份的品牌转型离不开公司在研发上的持续投入。2015年,九阳股份提出由“九阳=豆浆机”向“九阳=品质生活小家电”的战略与品牌提升转型。此后,公司研发投入持续增长,自2017年开始,九阳股份的研发投入在当年营收中的占比连续三年保持在3%之上,并保持双位数的增速,处于行业领先。数据显示,2017-2019年,九阳股份的研发投入分别是2.67亿元、2.98亿元、3.30亿元,同比分别增长22.55%、11.66%、10.99%,占同期公司总营收的3.68%、3.64%和3.53%。同时,公司的研发人员数量分别是514人、520人和576人,在公司总员工中分别占20.84%、19.51%和19.53%,占比较高。持之以恒的研发投入为九阳股份的持续盈利能力打下了基础。截至2019年12月31日,九阳股份共计拥有专利6521项,其中,报告期内新增专利申请权1770项。“没有专利就没有九阳。”九阳股份(002242.SZ)董事长王旭宁曾表示,这也道出了小家电行业一直以来的生存方式。品牌年轻化时尚化在近两年的年报中,九阳股份提到,90后、95后已成长主力消费群体,面对年轻人主要依赖网络购物,并对新事物、新模式、新生活方式的接受较快、要求较高的诉求,九阳股份加强了在户外媒体、垂直媒体和社交媒体等新媒体渠道的传播与推广力度,实施精准化的价值营销。2019年初,九阳股份签约一线明星邓伦作为品牌代言人,期望提高在90后、95后年轻消费群体的品牌知名度及提升整体产品的销售额。九阳股份提及,2019年公司主动迎合5G移动互联发展新趋势,统筹运用短视频、在线直播、内容种草、深度体验等新兴传播途径,高频高质的与粉丝、用户、消费者进行高效互动沟通,不断提高品牌影响力,提升新时代主力消费群体对品牌的认知度、忠诚度和选购意愿。为适应新经济发展趋势,九阳股份积极与各大主流直播平台进行合作,及时抓住了在线直播的营销风口机会,拓展了更为宽广的传播渠道,搭建完成了系统化的公司直播体系,主要由明星网红、KOL(意见领袖)、KOC(意见消费者)组成。在此次居家防疫期间,九阳股份组织的“宅居免疫大挑战”活动中,通过线上线下店铺的直播、导购员自播等各种形式,创造了亿级以上的自媒体传播影响力。值得一提的是,九阳股份还尝试与高流量萌潮品牌IP跨界合作,推出了以LINEFRIENDS为代表的潮流新品,吸引了众多新生代年轻用户群体的关注与购买,通过此类品牌IP合作可以吸引更多年轻群体进一步关注九阳品牌。增强品牌间协同效应渠道建设方面,九阳股份的线上线下渠道均实现了较好发展。面对传统零售渠道的巨变,九阳股份主动适应线上线下全渠道发展新趋势,逐渐淡化模糊传统渠道的定义与分工,构建全渠道发展策略,搭建完成了内容种草、线下体验、线上下单、就近配送、上门服务等丰富的新零售O2O购物体验闭环,拉近了与消费者、用户、粉丝的距离,同时也积累了数千万用户粉丝数据库,为未来深度挖掘数字经济价值积累了宝贵的大数据基础。传播方式上,在保持传统媒介传播的基础上,九阳股份积极推进户外新媒体、社交媒体、垂直媒体等新媒介渠道的推广力度,主动迎合5G移动互联发展新趋势,统筹运用短视频、在线直播、内容种草、深度体验等新兴传播途径,与粉丝、用户、消费者进行高效互动沟通,不断提高品牌影响力,提升新时代主力消费群体对公司品牌的认知度、忠诚度和选购意愿。线上方面,2019年,九阳股份通过微信、微博、抖音、销售终端、售后网点等渠道集合了2000多万名的用户粉丝。通过线上线下店铺的直播、导购员直播等各种形式,创造了亿级以上的自媒体传播影响力。在线下,九阳股份积极布局和拓展线下新零售渠道,九阳股份不仅优化提升传统终端门店,还稳步推进ShoppingMall为代表的高端品牌店建设,探索在线下高成本、高客流、高价值渠道的经营发展之道。目前,公司拥有“九阳”、“shark”和“独奏”三大品牌,其中shark品牌通过与九阳品牌渠道间的协同效应,有望快速实现对市场的渗透。在海外市场,公司与SharkNinja合作有望进一步深化,协同发展助力公司海外业务迅速增长。

2020年04月26日 14:20

租客网招聘视觉设计/平面设计

岗位职责:1.负责Banner、广告、宣传页和公司海报的平面设计工作;2.负责与运营部对接,帮助文案设计与品牌宣传设计;3.负责租客网宣传片的视频制作与剪辑;4.其他领导安排的辅助性工作。岗位技能要求:1.必须有专业的美术和设计基础,懂美术知识,掌握配色、排版技能,从设计立意到视觉呈现必须有所依据,会手绘;2.具备图标和特殊字体的设计能力,并可用电脑绘制图形;3.精通各种设计软件,其中PS和PR软件必须精通;4.精通Banner设计,能突出主题;5.懂得交互原则和ui的相关知识;6.平面设计偏运营类的;7.了解iOS、Android、手机端H5、PC端网页的各种尺寸标准,需要了解CSS3可以实现的效果,并且按照要求做切图工作。有意请到租客网官网填写电子简历,点击该链接https://www.zuke.com/job添加电子简历,或扫描下面二维码进行添加

2020年04月15日 23:55